贸易公司客户管理系统:询价、报价、样品、回款,客户跟进别断在业务员手机里

贸易公司的客户不是一次成交就结束。一个客户可能从展会名片开始,经历询价、报价、样品、改价、合同、发货、回款、复购。只要这些记录散在业务员微信、邮箱和Excel里,换人或忙起来就容易丢单。

新线索
广交会名片 18个
官网询盘 6个
已询价
巴西客户询3款
义乌批发商补价
已报价
FOB宁波 ¥8.6
EXW含包装
寄样中
样品单 SY-0620
DHL 7721...
待回款
尾款 $4,280
30天账期

贸易CRM系统要管“报价、样品、回款”三条线

外贸客户跟进不是记个电话就够。一个客户可能同时有多个询价、多个报价版本、多个样品单和多个账期回款,贸易公司客户管理系统要把这些信息串在客户时间线里,让业务员跟得上,老板看得见。

报价版本对比

版本条款单价有效期结果
Q-0620-AFOB Ningbo$8.607天客户要求降价
Q-0622-BFOB Ningbo$8.355天已发采购经理
Q-0623-CEXW$7.903天需老板确认
18本周新询盘
9已报价客户
4样品在路上
$42k待回款

样品单追踪

SY-0620DHL 7721****已签收
SY-0622FedEx 8830****清关中
SY-0625待寄出缺彩盒
收样品费寄出单号签收提醒反馈跟进转正式订单

客户不是名字,是一条完整的跟进线

业务员说“这个客户我记得”,但老板想看的不是印象,而是这个客户什么时候来的、问过什么、报过什么价、样品有没有寄、下一步谁负责。贸易CRM系统把这些动作按时间排好。

客户跟进时间线
6月3日 · 展会扫码建档

客户: Lima Import | 国家: 巴西 | 关注: 2.5L不锈钢壶

6月5日 · 发送报价

FOB宁波 $8.60, 起订量 800件, 彩盒包装另加 $0.35。

6月9日 · 样品寄出

DHL单号 7721****, 样品费已收, 预计6月14日签收。

6月16日 · 等待反馈

客户说把样品给采购经理确认,6月20日需要再次跟进。

老板打开系统,要看到业务真实推进到哪一步

贸易客户列表
客户来源国家/地区关注产品负责人下一步状态
Lima Import广交会巴西不锈钢壶小周6/20追样品反馈寄样中
恒泰批发老客户转介绍广东厨房小电老陈确认新价格复购沟通
North Mart官网询盘加拿大保温杯小李未回复3天需提醒

贸易公司常用的功能,都围绕“别丢客户”

客户来源

展会、官网、阿里询盘、老客户介绍、电话开发,来源清楚才能知道哪条渠道有效。

报价版本

同一客户多次报价,每次价格、币种、贸易条款、有效期都留存。

样品管理

样品费、快递单号、签收日期、反馈情况,不再散在聊天记录里。

跟进提醒

超过几天没联系自动提醒,避免“我以为他会回我”。

客户分级

按成交额、询价频率、复购可能性分A/B/C,业务员精力放在该放的客户上。

回款记录

定金、尾款、账期、欠款都跟合同关联,财务查账不用问业务员。

业务员离职,客户资料不能跟着走

贸易公司最怕的不是一个单没成,而是几年积累的客户关系只存在某个员工手机里。系统可以按权限管理客户,业务员能跟进自己的客户,老板能看到全局,客户历史不会因为换人断档。

客户归属与权限
客户池可见人员规则
公海客户销售部7天无人跟进可领取
重点客户老板+负责人报价需主管确认
成交客户业务+财务财务可看回款,不可改报价

不同角色看到不同重点,客户资料不再跟着人走

业务员看自己的客户、待跟进提醒、报价版本、样品状态,减少漏跟和重复报价。
业务主管看公海客户、重点客户、报价审批和长时间未跟进名单,帮团队补漏洞。
老板/财务看成交额、账期、回款、客户来源,不需要到处问业务员要表格。

贸易公司客户管理系统常见问题

能不能导入原来的Excel客户表?
可以。客户名称、联系人、电话、邮箱、国家、负责人、历史备注都可以整理后导入。字段不一致也没关系,先看你的表再匹配。
外贸客户能记录英文名和时区吗?
可以。外贸客户可以加国家、时区、WhatsApp、邮箱、Skype、贸易条款、常用币种等字段,跟内贸客户分开管理。
报价单能自动生成吗?
能做。按你的报价单格式生成PDF或Excel,自动带客户信息、产品规格、币种、条款、有效期。避免业务员每次复制粘贴出错。
老板能看每个业务员跟进情况吗?
能。可以看新增客户数、报价数、样品数、成交额、未跟进客户,但不会把页面做成压迫员工的工具,重点是让客户不丢。

客户现在散在哪些地方,先从这里聊起

微信、邮箱、展会名片、Excel、阿里询盘后台,只要说清楚你们现在怎么跟客户,系统就能按这个习惯改。

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