MILESTONE TRACKING

网站建设项目管理系统:多项目并行不漏单、改需求有记录、验收尾款一条线管到底

手里同时跑着三四个建站项目——A客户的首页还在设计、B客户的后台开发到一半催着要改需求、C客户验收拖了两周尾款还没结。你翻微信聊天记录找当初说好的需求,翻到手酸也没翻全。设计师和程序员的排期撞车了,谁先谁后全凭嗓门大小。这套系统按建站流程一步步管,每个项目走到哪、谁在干什么、钱收到第几笔,打开就看得见。

需求确认
原型设计
3
UI设计
4
前端开发
5
后端开发
6
测试上线
PAIN POINTS

做建站的,这几件事是不是天天头疼

高频

项目同时跑几个,总有漏掉的

手里五六个项目同时推进,靠脑子记哪个到哪步了,今天忘回A客户的设计确认,明天忘催B客户提交素材,客户打电话来问进度,你现翻微信才想起来。

易扯皮

客户改需求没有正式记录

微信上说"把banner换个颜色",电话里说"加个弹窗",改完了客户说"我没说过要加这个"。口头沟通没有留痕,验收的时候扯不清楚,白做工还背锅。

模糊

验收节点不清晰,项目一直拖

设计稿给了客户说"再看看",一看就是两周;开发做完了等客户确认,催一次拖三天。没有明确的阶段验收节点,项目周期从预计一个月拖到三个月。

撞车

设计师和程序员排期冲突

两个项目的设计同时排给了同一个设计师,程序员等设计稿等了一周没活干,设计稿一出来三个项目同时催开发。人就这么几个,排期全靠喊,谁嗓门大谁先做。

催不动

尾款催了三遍还没收回来

网站做好上线了,尾款说好一周内付,催了三次客户说"月底一起结",到了月底又说"再等等"。项目多了,哪些收了全款、哪些还有尾款、欠了多少,翻账本半天也理不清。

VALUE PROPOSITION

把建站项目从"靠记忆"变成"靠系统"

项目可视化全流程看板

每个项目走到需求/设计/开发/测试/上线的哪一步,甘特图一目了然,不用挨个问

需求变更留痕告别扯皮

客户改需求在系统里提,改了什么、谁确认的、有没有额外费用,白纸黑字存着

团队排期协调消灭撞车

设计师、前端、后端各自几个活在手,排期有没有冲突,一张表看清楚

验收与回款节点到了自动催

每个阶段验收完自动触发下一阶段和对应款项,尾款到期系统提醒,不用自己记

INTERACTIVE DEMO

系统长什么样?点开看看真实界面

在建项目进度总览

0
进行中项目
0
本周待验收
0
排期预警
0
逾期项目
第1周第2周第3周第4周第5周第6周
青禾茶业官网 进行中
55%
  ├ 需求确认
  ├ UI设计
  ├ 前端切图
60%
  └ 后端开发
鸿利机械企业站 延期
72%
  ├ 需求+设计
  ├ 开发联调
85%
  └ 测试上线
星辰教育小程序 待开始
需求
悦享SPA预约站 已上线
✓ 完成

需求变更记录 · 青禾茶业官网

6/12
14:30

首页Banner增加产品轮播 新增

客户要求首页Banner区域从静态图改为3张产品图自动轮播,每张配文字说明。评估工时: +4h,客户已确认,费用另计¥800。

6/10
09:15

产品详情页增加在线询价表单 新增

原计划只展示产品参数,客户临时加需求要在每个产品页底部放询价表单,提交后邮件通知。评估工时: +6h,已纳入二期,不影响一期上线。

6/08
16:40

导航栏颜色调整 修改

客户觉得深绿色太暗,要求改为浅一号的#2e7d32。设计师已出新效果图,客户10号确认通过。工时: +0.5h,不另计费。

6/05
11:00

关于我们页面取消团队照片 删除

客户说团队照片暂时拍不了,先用企业荣誉墙+发展历程时间轴替代。设计稿已更新,工时不变。

本周团队排期 · 冲突检测

成员
周一
周二
周三
周四
小王 · 设计
青禾茶业
首页设计
青禾茶业
内页设计
⚠ 冲突!
青禾+鸿利
鸿利机械
banner修改
老李 · 前端
青禾茶业
首页切图
青禾茶业
响应式适配
鸿利机械
产品页切图
⚠ 冲突!
鸿利+星辰
阿杰 · 后端
鸿利机械
后台开发
鸿利机械
数据对接
鸿利机械
联调测试
悦享SPA
Bug修复
小陈 · 测试
鸿利机械
功能测试
鸿利机械
兼容性测试
青禾茶业
首页走查

⚠ 检测到 2 处排期冲突,建议调整小王周三任务或鸿利机械排期后移

验收节点追踪 · 青禾茶业官网

📄
需求确认
需求文档签字
6/1 通过
🎨
设计稿确认
首页+内页设计稿
6/8 通过
💻
前端走查
页面还原度检查
进行中
功能验收
后台+表单测试
待开始
🚀
上线交付
域名解析+上线
待开始

每通过一个验收节点,系统自动发通知给客户和负责人,同步触发对应阶段的付款提醒。
客户在线确认,签字留痕,验收记录随时可查。

项目回款追踪

¥0
合同总额
¥0
已收款
¥0
待收款
¥0
逾期未收
项目合同额回款进度下次收款状态
青禾茶业官网 ¥38,000 50% 前端验收后 ¥11,400 正常
鸿利机械企业站 ¥52,000 70% 尾款 ¥15,600 逾期12天 逾期
星辰教育小程序 ¥28,000 30% 设计确认后 ¥8,400 待启动
悦享SPA预约站 ¥22,000 100% 已结清
BEFORE → AFTER

用上系统前 vs 用上系统后

✕ 以前
项目进度靠问
挨个问设计师做到哪了、程序员写到哪了,问完一圈半小时过去了
✓ 现在
甘特图实时看进度
打开系统看一眼,每个项目的每个阶段进度一目了然,谁在干什么清清楚楚
✕ 以前
需求改了翻聊天记录
微信翻三百条消息找客户说的那句话,找到了截图存手机,截图又找不到了
✓ 现在
变更记录自动留痕
改了什么、谁提的、谁确认的、要不要加钱,系统里时间线一拉全有
✕ 以前
尾款催了三遍没着落
项目上线了尾款没收,过两周忘了,年底翻账才发现有三个项目的尾款没收
✓ 现在
验收完自动提醒收款
每个验收节点过了,对应的付款自动提醒;逾期的单独标红,不可能漏
FEATURE MODULES

按建站流程设计的六大模块

📋

需求管理

客户需求在线提交,功能清单、页面结构、素材要求条目化管理,确认后锁定版本。

  • 需求条目拆分(首页/产品页/联系页...)
  • 客户在线确认签字
  • 需求变更独立记录,费用评估
🎨

设计管理

设计稿版本管理,客户在线批注反馈,修改轮次自动统计,避免"改了八遍回到第一版"。

  • 设计稿多版本对比
  • 客户标注修改意见
  • 修改次数统计,超出约定可加费
💻

开发排期

前端、后端任务拆解,按人按天排进甘特图,自动检测同一人多项目排期冲突。

  • 任务分配到人,工时预估
  • 甘特图拖拽调整排期
  • 冲突预警:同一人同时段双任务标红
🔎

测试与Bug管理

测试用例按页面和功能整理,Bug提交带截图和录屏,修复状态实时跟踪。

  • Bug列表:待修复/修复中/已验证
  • 兼容性测试清单(PC/手机/平板)
  • 上线前必检项自动核对
🚀

上线与交付

域名解析、服务器部署、备案进度统一管理,交付清单一键导出给客户。

  • 上线检查清单(域名/SSL/备案/SEO基础)
  • 源码打包+账号密码移交记录
  • 客户培训记录:后台怎么用
¥

财务与回款

合同金额按阶段拆分,验收一个节点触发一笔应收,逾期自动提醒,年底不用翻账本。

  • 分期收款:定金/中期/尾款自动对应验收节点
  • 逾期预警+催款记录
  • 月/季度收入报表
SCENARIOS

哪些团队用得上

🏠

3-10人的建站工作室

设计师、前端、后端就那么几个人,同时接五六个项目,最怕排期撞车和漏活。系统帮你把每个人的活排得明明白白,撞了自动提醒。

🏢

网络公司/数字营销公司

项目多、客户杂,业务员谈的需求和技术团队理解的对不上。系统把需求文档化,业务、设计、开发看的是同一份东西,减少传话走样。

👨

自由职业/独立开发者

一个人干全部的活,从设计到开发到收款,最怕的是某个项目突然被遗忘。系统自动提醒每个项目下一步该干什么、哪个客户的钱该催了。

🛠

软件外包团队

不只做网站,也做小程序、管理系统,项目周期更长、需求变更更频繁。每次变更都有记录,验收扯皮的事少了一大半。

如果你一年只做一两个网站、没有固定团队,可能用不上这套系统——Excel就够了。但凡同时跑3个以上项目,就值得用。

COMMITMENT

做之前,先帮你把心放下

按你的流程来做,不套模板

你的团队是先出原型还是直接出设计稿?验收分几个阶段?收款分几期?告诉我们你的习惯,系统照着你的流程做,不是你去适应系统。

源码全给你,数据在你手里

做好的系统代码完整交付,部署在你自己的服务器上。客户数据、项目资料、财务记录全在你自己手里,不绑架、不锁死。

用着不顺手随时找我们调

系统上线了发现甘特图想加个"里程碑标记"、回款表想多一列"发票状态",随时说,专人对接帮你调,不是交完就消失。

定制没你想的那么贵

面向小团队和工作室做项目管理系统,不是给大厂做的复杂平台。先聊清楚你管几个人、多少项目,只做你真正用得上的功能,预算有限也能谈。

FAQ

你可能还想知道的

我们团队不是只做网站,也做小程序和系统开发,能管吗?
可以。项目类型可以自己定义——网站、小程序、管理系统、App,甚至纯设计项目都行。每种项目的阶段流程可以单独设,不是所有项目都走同一套流程。比如网站项目走"需求→设计→切图→后端→测试→上线",小程序项目可以走"需求→原型→开发→审核→上架"。
客户能不能自己登录系统看进度?
可以设置客户端入口。客户用手机号登录,只能看到自己那个项目的进度、验收节点和需求变更记录,看不到别的客户的东西,也看不到你的成本和团队排期。客户在线确认设计稿、提变更需求也在这里操作,不用再微信来回传文件。
团队就三四个人,会不会太重了?
不会。系统按你的团队规模来做,三四个人的工作室用不上的模块直接不做——比如你不需要复杂的权限分级,那就做一个简单的角色区分就行。核心就是甘特图看进度、需求变更有记录、排期别撞车、尾款别忘收,四件事管好就值回票价。
现有的项目数据能导进去吗?
可以。正在进行的项目,把基本信息(客户名、合同额、当前阶段、已收款金额)录进去就能接着管。历史已完成的项目如果有Excel台账,也可以批量导入,方便年底统计。不需要从头录三年的老数据,先把在手的项目管起来就行。
做一套大概多少钱?周期多久?
看你需要哪些模块。如果就是核心四个(项目看板+需求管理+排期+回款),小团队用的话几千块能做;如果要加客户端、Bug管理、报表统计这些,费用会多一些。先加微信聊清楚你的需求,我们出方案和报价,合适再做,不合适也没关系。周期一般2-4周,急的可以加快。

手里项目多、排期乱、尾款催不动?

加微信聊聊你的团队情况,我们帮你理清楚需要哪些功能,出方案不收费