连锁餐饮 · 多店管控

餐饮连锁管理系统:总部管全局、分店管执行,多店营收库存一屏看透

5直营门店
12加盟分店
86%统一出品率
3.2w今日全链营收
总部实时管控中心
店开到第三家的时候你就知道了:光靠微信群盯着,根本管不住。每家店的流水要一个个问、库存各管各的月底才发现有的店囤了一堆冻货有的店天天断料、新来的厨师按自己的口味炒,客人说"你们家味道一家一个样"。连锁做的是标准化,可标准全写在纸上、执行全凭自觉——这才是最累的。

不是给你装一堆功能的通用软件,是按你几家店、什么模式、怎么管来定制的连锁管理系统

总部该看什么、店长该管什么、区域经理该巡什么——权限分清楚。采购统一谈价不重复买、出品标准写进系统不靠口传、每家店赚了多少赔了多少,打开手机全看得见。

开连锁店这几件事最头疼,系统一件件帮你理顺

多店营收实时汇总

不用等店长报数了。每家店今天卖了多少、哪个时段最忙、哪些菜卖得好,总部后台实时刷新。日报周报月报自动出,不用每到月底催各店交表格。

统一采购、分店配送

总部统一跟供应商谈价,按各店用量自动算采购量,不再出现A店囤了三箱酱油B店急着要却没有的情况。配送单系统出,收货分店扫码确认。

出品标准化管理

每道菜的配方、用量、摆盘标准录进系统。新厨师照着做,老厨师按标准出。客人在任何一家店吃到的味道和分量不会差太远。

门店巡检与评分

巡店的人拿手机打分:卫生、出品、服务、陈列每项打分拍照。分数自动汇总排名,哪家店做得好哪家差一目了然,不用全凭感觉。

分级权限管理

老板看全局、区域经理看管辖范围、店长只看自己店。收银员只管收银、厨师长只看后厨。谁能看什么、能改什么,系统替你管好。

加盟商分账结算

加盟费、管理费、物料费、分成比例——每一笔账月底自动算清楚。加盟商在自己的后台看自己的数据,总部看全盘。不用手工做Excel跟加盟商对账。

总部后台打开就是这个样子

点哪家分店的圆圈,下面就看到那家店的详细数据。

连锁管理 · 总部驾驶舱
今日全链概览 · 6月15日 周日
32,860
今日全链营收(元)
↑ 8.2% 较上周
1,247
今日全链客流(人)
↑ 5.1%
26.3
平均客单价(元)
↓ 1.2%
94%
出品合格率
↑ 3%
万达店
8,620
直营 · 营业中
高新店
7,340
直营 · 营业中
大学城店
6,910
加盟 · 营业中
火车站店
5,480
加盟 · 营业中
老街店
4,510
直营 · 营业中
指标今日昨日变化状态
营业额8,620 元7,930 元+8.7%正常
客流量326 人298 人+9.4%正常
客单价26.4 元26.6 元-0.8%正常
退菜率1.2%1.8%↓ 好转达标
食材损耗3.1%3.4%↓ 好转达标
巡检评分92分89分+3优秀

管连锁,这几个模块你天天要用

连锁管理 · 运营中枢

系统按各店上周销量+库存自动汇总本周采购需求,总部审核后统一下单

食材万达店需高新店需大学城需火车站需老街店需合计单价参考
五花肉35kg28kg32kg22kg18kg135kg18.5元/kg
鸡胸肉20kg16kg22kg14kg12kg84kg14.2元/kg
大米80kg65kg75kg50kg45kg315kg3.8元/kg
生菜15kg12kg14kg10kg8kg59kg4.5元/kg
食用油25L20L22L16L14L97L8.6元/L

统一采购量大拿到的价格,比各店单独买平均省 12%-18%。

每道菜的标准配方,新厨师入职就能照着做,确保口味一致

菜品主料/份调味标准出餐时间售价成本/份
招牌红烧肉五花肉220g老抽8ml+冰糖15g+八角2颗≤18分钟38元9.8元
酸菜鱼草鱼350g+酸菜80g泡椒25g+花椒3g+白胡椒2g≤15分钟42元12.5元
宫保鸡丁鸡胸肉200g+花生30g豆瓣酱10g+醋8ml+糖5g≤8分钟28元6.2元
蒜蓉西兰花西兰花200g蒜末10g+蚝油5ml≤5分钟18元3.6元
番茄蛋汤番茄150g+鸡蛋2个盐3g+白胡椒1g+香油2ml≤6分钟12元2.8元

巡店人员手机打分拍照,总部实时看各店排名

门店卫生(25分)出品(30分)服务(25分)陈列(20分)总分排名
万达店2328231892第1名
高新店2226221787第2名
老街店2125211683第3名
大学城店1924201578第4名
火车站店1722181471第5名 ⚠

火车站店连续两周低于80分,系统已自动通知区域经理重点关注。

加盟门店本月经营数据与费用结算明细

加盟店本月营收管理费(5%)物料费品牌使用费应收合计状态
大学城店186,2009,31042,8003,00055,110已结
火车站店152,6007,63036,5003,00047,130待确认

从"各管各的"到"一盘棋"

0统一采购成本降低(%)
0出品标准执行率(%)
0跨店月结从几天到(小时)
0门店数据漏报次数(月)
以前这样管连锁
现在系统替你管
每家店的营业额要一个个打电话问、微信催,有的店长报数还不准
食材各店自己买、自己谈价,同一个供应商五家店五个价
新厨师上灶全靠老师傅带,口味因人而异,客人投诉"味道变了"
加盟商的管理费、物料费月底手算Excel,有争议扯半天
总部后台实时看每家店的流水,日报自动推送到老板手机
系统汇总各店需求统一采购,量大议价省钱,配送到店扫码签收
每道菜配方用量写进系统,新厨师照做就行,出品一致才叫连锁
加盟费用系统自动算,加盟商看自己的、总部看全盘,账目透明不扯皮

不在店里也能管——老板手机上看到的

手机端 · 营收提醒
📢 今日营收速报
万达店 ¥8,620 ↑
高新店 ¥7,340 ↑
大学城 ¥6,910 →
火车站 ¥5,480 ↓
老街店 ¥4,510 →
全链合计:¥32,860
⚠ 异常提醒
火车站店客单价连降3天
大学城店白菜库存低于安全线
高新店张厨师今日未打卡
手机端 · 巡检打分
火车站店 · 6/15巡检
厨房卫生17/25
出品标准22/30
服务态度18/25
门面陈列14/20
总分71分 · 低于80分已通知区域经理

什么样的连锁餐饮适合用这套系统

🍜

直营连锁 3-20 家店

总部统管营收、采购、人员、出品。适合快餐、面馆、火锅、烧烤等已开出几家分店的品牌。

🤝

加盟连锁需要管控标准

加盟商独立核算但出品要统一。系统管好品牌标准执行、物料供应、加盟费结算。

🍲

中央厨房 + 门店配送模式

中央厨房集中加工,半成品配送到各店。从采购到加工到配送到门店出品,全链路管起来。

📈

正在扩张、准备标准化的品牌

开了两三家准备再开的阶段。先把标准建起来,后面开新店直接复制,不用重头摸索。

如果你只有一家店,暂时用不到连锁管理系统——我们也有单店管理系统,需要的话聊聊。

做连锁管理系统,买现成的还是定制

通用连锁餐饮SaaS我们帮你定制的系统
功能匹配功能固定,你的流程要迁就软件。用不上的模块也得买,缺的功能等排期你的连锁怎么管的,系统就怎么做。只做你用得上的,缺的随时加
数据归属数据存在别人服务器上,想导出要走流程,换平台数据带不走源码给你、数据在你自己手里。想换人维护随时可以,不被绑架
年费按门店数收年费,开的店越多交的越多,五六家店一年大几万一次开发交付,不收年费。后续想加功能再单独谈,不按店数收钱
个性化你想改个报表字段都改不了,"提需求排期下个季度"想改就改,专人对接,不用打400排队等排期
售后客服回复模板话术,技术问题转来转去做系统的人就是维护的人,有问题直接找到人

先搞清楚你的连锁怎么运转,再决定系统怎么做

你现在几家店、直营还是加盟、有没有中央厨房、采购是统一的还是各管各的、加盟费怎么算——这些告诉我们就行。我们按你的实际情况做,不套模板。

价格跟你的门店数量和功能需求有关,不是按店数按年收费的模式。先聊清楚需求再报价,预算有限也可以先做核心模块、后面再加。

1
你说情况:几家店、什么模式、现在最头疼什么
2
我们出方案:画功能框架、报价格范围
3
你确认了再动手,不满意继续改方案
4
开发交付 + 培训上手 + 后续有人管

做连锁餐饮系统,老板常问的

现在只有三家店,有没有必要上连锁管理系统?

三家店其实正是上系统的好时机。等开到七八家再管就来不及了——那时候采购乱、标准乱、账务乱,补起来比从头建还累。三家店先把框架搭起来,后面开新店直接往系统里加,比到时候手忙脚乱强。

各店收银系统不一样,数据能汇总到一起吗?

大部分常见的餐饮收银机都能对接数据。做之前你告诉我们各店用的什么收银,我们确认能不能接。实在接不了的,也有替代办法——关键是最终数据能统一汇总到总部后台。

加盟商看到的数据和总部看到的一样吗?

不一样,权限分开的。加盟商只能看自己那家店的营收、库存、出品数据和结算明细。总部能看所有店。你也可以决定哪些数据让加盟商看、哪些只有总部可见。

新开一家分店,系统怎么加进去?

后台加一个门店节点就行,设置好该店的人员权限、物料配送地址、菜单版本。大概半天就能上线。不用重新买系统,也不额外收开店费。

我想先做采购和财务模块,其他以后再加可以吗?

可以。系统是模块化的,你可以先上最急的(比如统一采购和跨店对账),用起来觉得好再加巡检、出品标准、加盟结算这些。价格也是按模块算,不是一下子全买。

你的连锁生意,值得一套管得住的系统

加微信说说你现在几家店、怎么管的、最想解决什么问题,我们给你出个方案看看。

加微信 96O733 聊连锁管理方案